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4月23日，大港油田公司采油一廠停產(chǎn)近16年的港96井重新開井后獲得高產(chǎn)，目前日產(chǎn)液31.1立方米，日產(chǎn)油3.6噸，生產(chǎn)穩(wěn)定。這口井的復(fù)活，得益于采油一廠在雙高區(qū)塊進行先期注水培植、完善注采井網(wǎng)的舉措。港96井于1999年10月停產(chǎn)。地質(zhì)技術(shù)人員通過精細地層對比和微構(gòu)造解釋，認為港96井儲層物性較好，末期的低能停產(chǎn)是由于它的注水井港新541井注水量較小，導(dǎo)致地層能量不足。采油一廠對港96井進行重新補層，措施開井后收到良好效果。

4月20日，吐哈油田春季電網(wǎng)檢修工作圓滿結(jié)束，共完成45條線路、792公里線路的檢修任務(wù)。夏季炎熱是吐魯番地區(qū)的一大特點。位于火焰山下的吐哈油田更是火爐的爐心，地表溫度zui高時可以超過80攝氏度。夏季生產(chǎn)高峰期也是用電高峰，高溫天氣對輸電安全提出更高的要求。3月25日開始，吐哈油田進行電網(wǎng)檢修，確保夏季電網(wǎng)不“罷工”。檢修中，吐哈油田供水供電處實行區(qū)域化屬地管理，實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量一體化。各運行部門按照檢修計劃，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檢修程序，狠抓現(xiàn)場管理，細化責(zé)...

4月28日，集團公司擴大裝備出口研討會在京召開。會議總結(jié)了近幾年中國石油裝備出口情況，對如何應(yīng)對國內(nèi)外市場新常態(tài)以及裝備出口中存在的問題進行深入分析，提出帶動裝備出口規(guī)模每年增長15％以上的工作目標(biāo)和具體措施。近年來，集團公司不斷加大裝備制造業(yè)務(wù)市場開拓力度，營銷網(wǎng)絡(luò)布局得到不斷完善，70多種主要產(chǎn)品出口到79個和地區(qū)。中國石油技術(shù)開發(fā)公司作為中國石油裝備出口主渠道地位得到鞏固，維護了集團公司在市場上的整體形象。產(chǎn)品出口競爭能力不斷增強，主導(dǎo)產(chǎn)品在提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高售后服務(wù)能...

尼泊爾8.1級強烈地震波及西藏，聶拉木、樟木、吉隆、定日、薩嘎等地災(zāi)情，牽動百萬石油人的心。4月28日，中國石油集團在西藏日喀則抗震救災(zāi)一線指揮部，向西藏自治區(qū)人民政府捐款200萬元，表示，中國石油將克服一切困難，密切配合西藏自治區(qū)黨委、政府和抗震救災(zāi)一線指揮部，全力以赴組織油品供應(yīng)和物資保障，不遺余力支持自治區(qū)做好抗震救災(zāi)工作。中國石油集團高度重視西藏地區(qū)抗震救災(zāi)工作，董事長、黨組書記周吉平*時間做出批示，要求確保員工生命安全，采取有效措施加強油庫、站安全防護，積極做好災(zāi)區(qū)...

4月24日，集團公司黨組書記、董事長周吉平主持召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認真貫徹落實中央“三嚴三實”專題教育工作座談會要求。會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會中央部署精神，強化全面從嚴治黨的思想自覺和行動自覺，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入踐行“三嚴三實”要求，從嚴從實組織實施專題教育，把貫徹落實關(guān)于“三嚴三實”的重要論述和中央“三嚴三實”專題教育工作座談會部署，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，抓緊抓實抓好。集團公司黨組成員汪東進、沈殿成、劉宏斌、...

前期導(dǎo)致油價走低的因素在悄然發(fā)生著變化。經(jīng)濟增長好于預(yù)期、美國原油產(chǎn)量開始下降、庫存增速大幅放緩、美元到達階段性頂部、地緣政治事件發(fā)酵、投機者看多預(yù)期增強等因素預(yù)示著油價下一階段將走高。但與此同時，伊朗問題的zui終解決、石油輸出國組織（OPEC）產(chǎn)量政策的變化將給未來的油價走勢增添很大的不確定性。貨幣基金組織（IMF）預(yù)計2015年世界經(jīng)濟增速將有所提高，提振石油需求，支撐油價。4月16日，IMF發(fā)布《世界經(jīng)濟展望》報告指出，當(dāng)前經(jīng)濟復(fù)蘇速度不均，發(fā)達經(jīng)濟體增長愈發(fā)強勁，新...

）“‘低老壞’問題的整改為提升生產(chǎn)裝置的加工負荷創(chuàng)造了極為有利的條件，目前常減壓裝置生產(chǎn)負荷已由月初的每小時1050噸提升到1200噸，渣油加氫裝置生產(chǎn)負荷已提升到每小時500噸，4月實現(xiàn)盈利已成定局。”在4月24日的生產(chǎn)調(diào)度會上，廣西石化公司總雍瑞生充分肯定了5S管理對于消除“低老壞”問題進行隱患整改取得的成效。2014年以來，廣西石化各生產(chǎn)部門將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為核心的5S管理理念和制度的推進工作作為一項重點工作來抓，按照清理雜物、分類管理、整齊擺放的要求...

“在日常工作中，要時時想著降低成本。一些操作費時費力，人力、物力、財力往往在習(xí)以為常中流失，科技創(chuàng)新正是通往低成本、可持續(xù)發(fā)展的有效路徑?！?月25日，記者在大港油田采油五廠作業(yè)一區(qū)管理五組，見到全國勞模、管理五組組長尤立紅時，她正在班組會上講解自己的創(chuàng)新理念。尤立紅告訴記者，以她名字命名的“尤立紅勞模創(chuàng)新工作室”成立以來，已解決生產(chǎn)難題50余項，申報16項，被評為2014年天津市“示范勞模創(chuàng)新工作室”之一。平凡與不凡：堅守一線20年尤立紅很平凡。1996年技校畢業(yè)的她，在一...